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國際機械人才理念
國際機械自組建以來，堅持以干部隊伍的年輕化、專業化和知識化為主要方向的人才發展戰略，并以業績文化導向為原則，始終堅持內部培養選拔和外部招聘引進相結合的人才工作原則，并輔之以競爭性選拔來落實人才工作。
一．是結合集團培訓體系，建立了符合國際機械實際的培養機制，在加強管理人員和專業技術人員培訓的基礎上，對于符合選拔條件的重點人員予以重點關注，并輔之以專業培訓。
二．是在逐級培養的基礎上，開展內部競聘工作，通過統籌方案、明確程序、優化流程，從內部把有能力、懂技術、有學識的員工選拔到基層和中層管理崗位上來，并形成合理的年齡梯次。
三．是通過外部公開招聘，合理引進中高端技術和管理人才，同時也是作為引進先進管理理念和先進技術的手段，從另一個角度改善人員隊伍結構和管理機制。
四．是將選拔人才工作作為一項長期的工作任務，堅持高標準，嚴格準入門檻，并逐步形成機制和流程，從而打造有知識、有朝氣的中高管隊伍、技術人才隊伍和營銷人才隊伍。
